성과개선계획(PIP) 대응 전략
핵심 개념
성과개선계획(PIP)은 근로자의 업무 성과를 향상시키기 위한 프로그램으로, 주로 성과가 기대에 미치지 못하는 근로자에게 적용됩니다. PIP는 근로자의 성과를 개선하고, 해고를 피하기 위한 기회를 제공하기 위해 설계되었습니다. 이 프로그램은 주로 대기업이나 성과 중심의 조직에서 사용되며, 근로자는 이를 통해 자신의 업무 능력을 증명할 기회를 갖게 됩니다.
법이 정한 기준
근로기준법에 따르면, 해고는 정당한 이유가 있어야 하며, 이는 근로기준법 제23조에 명시되어 있습니다. 이 조항은 사용자가 근로자를 해고할 때 정당한 이유가 필요하다고 규정하고 있습니다. 또한, 근로기준법 제28조는 부당해고에 대한 구제를 받을 수 있는 절차를 설명하고 있습니다. PIP는 이러한 법적 기준을 충족하기 위한 절차적 장치로 사용될 수 있습니다.
관련 행정해석
[질의요지] 질의1)○ 우리구 도로, 하수도, 녹지 시설의 일상 관리업무를 상용인부들의 고용승계가 보장되는 민간기업에 위탁 관리하여 상용인부들의 고용안정과 경영 관리업무의 효율성을 높이고자 함. 이 경우 상용인부들이 민간기업로의 전적(고용승계조건)을 거부한다면 근로기준법이 정하는 바에 따라 구조조정(해고)이 가능한지 여부※ 단체협약 제33조(외주 또는 하도급) 업무의 일부를 외주 처리하거나 하도급으로 전… … (이하 회답 ↓)
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